Mitglied werden

hier mehr erfahren

Vorstandsmitglieder

Zurzeit besteht der Vorstand des BTG aus folgenden Personen:

Joachim Jäckel (Ehrenvorsitzender)
Seit 1990 Mitglied des BTG-Vorstands, Vorsitzender von 1991 bis 2023. Inhaber eines modernen Waschparks in Langenfeld sowie einer SB-Waschplatzanlage in Hilden.
Eigentümer von zwei Tankstellengrundstücken.

Zum Interview

Stellen Sie Ihr Unternehmen bzw. die Unternehmensentwicklung bitte einmal kurz vor.

„Mein Vater hatte schon 1939 eine Tankstelle, diesen Betrieb habe ich übernommen und jahrzehntelang geführt, inzwischen ist die Tankstelle verpachtet. Seit 1988 betreibe ich das Unternehmen Waschpark Rheinland mit einem Waschpark und SB-Platz in Langenfeld und einer SB-Waschplatzanlage in Hilden.“

 

Seit wann sind Sie Mitglied/im Vorstand des BTG?

„Ich kannte den BTG schon aus meiner Zeit als Tankstellenbetreiber und bin dann 1988 direkt Mitglied geworden. Von Anfang an war ich begeistert, insbesondere von den Veranstaltungen, die wirklich viel bringen. Seit 1990 bin ich im Vorstand, seit 1991 als Vorsitzender.“

 

Welchen Mehrwert bringt Ihnen die Mitgliedschaft?

„Durch die vielfältigen Informationen, z. B. die Verbandszeitschriften oder die „Chefinformationen“ verpasst man garantiert nichts. Vor allem erhält man auch über das Tagesgeschäft hinaus wichtige Impulse und kann auf die fachliche Kompetenz des Verbandes zählen.“

 

Welche Aspekte sind davon besonders entscheidend für Sie, Ihr Unternehmen bzw. die Unternehmenszukunft?

„Aus meiner Erfahrung als Tankstellenbetreiber und Verpächter weiß ich, wie wichtig die juristische Beratung für Pächter und Eigentümer bei der Vertragsgestaltung ist. Besonders wertvoll ist für mich auch der bundesweite Erfahrungsaustausch abseits regionalen Konkurrenzdenkens.“

 

Was bedeutet der BTG für Ihre Branche?

„Beim BTG ist es Tradition, sich um Dinge für die Zukunft der Branche zu kümmern, der Verband bringt die Branche insge­samt weiter. Die Mitglieder lernen neue Entwicklungen wie personalloses Kassieren frühzeitig kennen und profitieren vom Erfahrungsaustausch untereinander und mit Lieferanten.“

Georg Huber e. K. (Vorsitzender)
Seit 2018 Mitglied des Vorstands, seit 2023 Vorsitzender. Eigentümer einer Autowaschstraße in Tuttlingen.

Zum Interview

Stellen Sie Ihr Unternehmen bzw. die Unternehmensentwicklung bitte einmal kurz vor.

Mein Vater hat bis 2002 zwei Waschstraßen betrieben, diese dann aber verkauft. 2015 habe ich mit seiner Unterstützung meine eigene Anlage eröffnet. Wenn ich unseren Kunden glaube, haben wir uns in kürzester Zeit zum Platzhirsch entwickelt und dürfen uns wohl als „klein aber fein“ bezeichnen.

 

Seit wann sind Sie Mitglied/im Vorstand des BTG?

Noch vor der Eröffnung meiner Anlage bin ich in den BTG eingetreten, seit 2018 bin ich Mitglied im Vorstand.

 

Welchen Mehrwert bringt Ihnen die Mitgliedschaft?

Mir ging es von Anfang an um den Austausch. Zum einen den ungezwungenen Kontakt zu Lieferanten, aber natürlich das Gespräch auf Augenhöhe mit den Kolleginnen und Kollegen in ganz Deutschland (DACH). Als Unternehmer fehlt einem oft der Austausch mit Gleichgesinnten. Der BTG mit seinen unterschiedlichen Veranstaltungen gibt einem die Plattform, Kontakte zu knüpfen und sich stetig zu informieren und zu entwickeln.

 

Welche Aspekte sind davon besonders entscheidend für Sie, Ihr Unternehmen bzw. die Unternehmenszukunft?

In der Vergangenheit und sicher auch in der Zukunft ist der Austausch mit Kollegen für mich das entscheidende am BTG. Hier werden aktuelle Marktsituationen, zukünftige Probleme und Lösungen stetig diskutiert und erörtert. Somit ist man als Zuhörer gut vorbereitet und kann als Macher die Branche mitgestalten.

 

Was bedeutet der BTG für Ihre Branche?

Der BTG ist zentrale Schnittstelle für Erfahrung und Kommunikation in unserer Branche.

Michael Dattner (stellv. Vorsitzender)
Seit 2005 Mitglied des BTG-Vorstands, seit 2009 stellvertretender Vorsitzender. Eigentümer von zwei textilen Waschstraßen und einer SB-Waschplatzanlage in Remscheid. Vermietung und Verpachtung von Wohn- und Gewerbegrundstücken (darunter Markentankstellen von ARAL, JET und STAR).

Zum Interview

Stellen Sie Ihr Unternehmen bzw. die Unternehmensentwicklung bitte einmal kurz vor.

„Unter der Firmierung Achim Dattner Autodienst GmbH & Co. KG betreibe ich eine textile Waschstraße und eine SB-Wasch­platzanlage in Remscheid, zudem bin ich geschäftsführender Gesellschafter der BEST CARWASH Dienstleistungs-GmbH sowie in der Vermietung und Verpachtung von Wohn- und Gewerbegrundstücken –darunter auch Markentankstellen – aktiv.“

 

Seit wann sind Sie Mitglied/im Vorstand des BTG?

„Dem BTG gehören wir schon seit 1984 an, Vorstandsmitglied bin ich seit 2005, seit 2009 stellvertretender Vorsitzender.“

 

Welchen Mehrwert bringt Ihnen die Mitgliedschaft?

„Der BTG deckt mit den Bereichen Autowäsche und Mineralölgeschäft alle Sparten meiner Geschäftstätigkeit ab. Der Informationsaustausch unter den Mitgliedern und die Arbeit im Vorstand helfen mir, über den Tellerrand des eigenen Betriebes und des Alltagsgeschäftes zu schauen und mit Weitblick zu agieren.“

 

Welche Aspekte sind davon besonders entscheidend für Sie, Ihr Unternehmen bzw. die Unternehmenszukunft?

„Es ist wichtig, Teil eines starken Netzwerkes zu sein, im Bereich Wasch-Schäden ist die juristische Unterstützung besonders nützlich. Der BTG hilft mir vor allem auch, in den Bereichen Technik, Marketing und Betriebsführung immer auf der Höhe der Zeit zu sein.“

 

Was bedeutet der BTG für Ihre Branche?

„Der BTG ist DIE Interessenvertretung der Waschbranche. Der Verband bündelt die Kräfte und kann so viel bewirken, um die Zukunft der Branche positiv zu beeinflussen.“

Karlheinz Schüßler (stellv. Vorsitzender)
Seit 2011 im Vorstand tätig, seit 2017 stellvertretender Vorsitzender. Eigentümer einer Tankstelle mit Portalanlage und zwei SB-Waschplätzen in Oberleichtersbach.

Zum Interview

Stellen Sie Ihr Unternehmen bzw. die Unternehmensentwicklung bitte einmal kurz vor.

„Die Tankstelle Hartmann ist seit 1994 am Standort Oberleichtersbach. Zunächst war ich dort angestellt, habe den Betrieb dann 2005 gepachtet, 2007 gekauft und seither immer wieder erweitert und umgebaut. Die Tankstelle verfügt über zwei Portalanlagen und zwei Waschboxen, zum Kerngeschäft hat sich der gastronomische Bereich entwickelt. In unserer beliebten „Guten Stube“ gibt es Frühstück und frisch gekochte Tagesgerichte, aber auch kalte Snacks oder kleine Mahlzeiten von der heißen Theke bieten wir an.“

 

Seit wann sind Sie Mitglied/im Vorstand des BTG?

„Als Eigentümer bin ich in den BTG eingetreten, seit 2011 bin ich im Vorstand aktiv, seit 2017 als stellvertretender Vorsitzender.“

 

Welchen Mehrwert bringt Ihnen die Mitgliedschaft?

„Den Austausch unter Kollegen auf den jährlichen Veranstaltungen schätze ich sehr. Hier haben sich schon viele inte­ressante Kontakte ergeben, aus denen sich sogar Freundschaften entwickelt haben. Die Unterstützung durch den BTG in juristischen Belangen gibt einem Sicherheit.“

 

Welche Aspekte sind davon besonders entscheidend für Sie, Ihr Unternehmen bzw. die Unternehmenszukunft?

„Niemand weiß, was die Zukunft bringt, welche Investitionen in unserer Branche mittel- und langfristig sinnvoll sind. Mit dem starken Netzwerk des BTG stehe ich als Unternehmer nicht alleine und bekomme jederzeit aktuelle branchenrelevante Informationen.“

 

Was bedeutet der BTG für Ihre Branche?

„Durch den regen Informations- und Erfahrungsaustausch ist der BTG ein Gewinn für alle Mitglieder. Als starke Interessenvertretung bringt er unsere Anliegen an entscheidenden Stellen ein und hilft so, gute Rahmenbedingungen für die Zukunft der Branche zu schaffen.“

Henrich Oevermann (Beisitzer)
Seit 2001 Mitglied des Vorstands. Eigentümer einer Classic-Tankstelle sowie einer textilen Waschstraße in Lübbecke.
 

Zum Interview

Stellen Sie Ihr Unternehmen bzw. die Unternehmensentwicklung bitte einmal kurz vor.

„Die Waschstraße Autowaschen Oevermann in Lübbecke besteht seit 2009. Die im Familienbesitz befindliche Tankstelle Vieker, zentral an der B 65 gelegen, ist 1952 als Aral Tankstelle gegründet worden und wurde vor sieben Jahren auf die Marke Classic umgeflaggt. Im Gebäudebefinden sich ein großer Shop und ein Bistro sowie eine Portalanlage von WashTec. Die nahe gelegene Waschstraße hat eine ca. 30 m Kette mit einer Sonny‘s Waschanlage und 5 SB-Plätzen von Baptista sowie einer 22-Platz-Saugeranlage von Aircontrol. Die Abwasseraufbereitung stammt von Faritec.“

 

Seit wann sind Sie Mitglied/im Vorstand des BTG?

„Mitglied im BTG sind wir – zunächst mit der Tankstelle – schon seit 1996, im Vorstand bin ich seit 2011 als Beisitzer, seit ……….. als ordentliches Vorstandsmitglied aktiv.“

 

Welchen Mehrwert bringt Ihnen die Mitgliedschaft?

„Der Informationsvorsprung bezüglich gesetzlicher Vorgaben und die Rechtsberatung sind besonders wertvoll, aber auch die Partnerschaft mit Witas und der rege Austausch auf Verbandsveranstaltungen.“

 

Welche Aspekte sind davon besonders entscheidend für Sie, Ihr Unternehmen bzw. die Unternehmenszukunft?

„Die Mitgliedschaft im BTG hilft uns, strategische Entscheidungen zu treffen und unsere Unternehmensziele zu definieren, z. B. im Hinblick auf Waschzahlen, Einsparpotenziale oder Verbesserung der Waschergebnisse. So können wir auch langfristig erfolgreich sein.“

 

Was bedeutet der BTG für Ihre Branche?

„Der BTG ist für Tankstellen- und Waschanlagenbetreiber Vertretung und Sprachrohr sowie Kontaktstelle zu Konzernen und Behörden. Die kompetente Beratung bei vertraglichen Angelegenheiten ist besonders wichtig.“

Christian Ohrem (Beisitzer)
Seit 2011 Mitglied des Vorstands. In der AVEX Mineralölhandelsgesellschaft mbH verantwortlich für den Bereich Tankstellen und Fahrzeugwaschanlagen. 

Zum Interview

Stellen Sie Ihr Unternehmen bzw. die Unternehmensentwicklung bitte einmal kurz vor.

„Mit der Übernahme der ersten Tankstelle 1981 in Frechen durch meinen Vater wurde der Grundstein für die AVEX Mineralölhandelsgesellschaft mbH gelegt. Heute gehören zum Familienunternehmen, in das ich 2009 nach meinem dualen Studium eingestiegen bin, neun Tankstellen in Nordrhein-Westfalen und elf in Thüringen. Die Tankstellen verfügen über Waschanlagen mit modernster Waschtechnik oder SB-Boxen.“

 

Seit wann sind Sie Mitglied/im Vorstand des BTG?

„Mitglied im BTG sind wir schon sehr lange, seit 2011 bin ich als Beisitzer, seit …………. als ordentliches Mitglied im Vorstand.“

 

Welchen Mehrwert bringt Ihnen die Mitgliedschaft?

„Als Mineralölhändler sind wir auch Mitglied im BFT, als Waschstraßenbetreiber ist für uns die Mitgliedschaft im BTG die perfekte Ergänzung. Hier sind die „Waschexperten“ – viele Mitglieder leben ausschließlich von der Autowäsche, die beim BTG entsprechend im Fokus steht.“

 

Welche Aspekte sind davon besonders entscheidend für Sie, Ihr Unternehmen bzw. die Unternehmenszukunft?

„Für uns als Unternehmen ist der persönliche Austausch mit Verbandskollegen von großer Bedeutung. Zu hören, was andere in der Branche tun, wie sie den Herausforderungen begegnen und welche Erfahrungen sie machen, ist interessant und bringt letztlich alle weiter.“

 

Was bedeutet der BTG für Ihre Branche?

„Der BTG vertritt auch auf politischer Ebene die Interessen der Waschstraßenbetreiber und bringt seine Sachkunde und Praxiserfahrungen ein. So können wir auch auf gesetzliche Vorgaben Einfluss nehmen und unserer Sicht der Dinge an entscheidenden Stellen Gehör verschaffen.“

Timo Dederichs (Beisitzer)
Seit 2017 Mitglied des Vorstands. Betreiber einer Mundorf-Tankstelle in Troisdorf-Spich mit Shop und Gastronomie. Der Tankstelle sind eine Waschstraße und SB-Waschplätze angeschlossen.

Zum Interview

Stellen Sie Ihr Unternehmen bzw. die Unternehmensentwicklung bitte einmal kurz vor.

„Die Mundorf Tank Günter Dederichs OHG – Gesellschafter sind mein Vater und ich – betreibt eine Mundorf Tankstelle in Troisdorf-Spich, die 1998 gebaut und dann von meinem Vater gepachtet wurde. Heute bieten wir neben den gängigen Kraftstof­fen auch Erdgas und Autogas sowie zwei E-Ladesäulen. Zur Tankstelle gehören ein Shop, Gastronomie sowie eine moderne Waschstraße und SB-Boxen.“

 

Seit wann sind Sie Mitglied/im Vor­stand des BTG?

„Ich wurde im Herbst 2017 als Beisitzer in den Vorstand gewählt. Damit bin ich in die Fußstapfen meines Vaters getreten, der rund 30 Jahre im Vorstand war.“

 

Welchen Mehrwert bringt Ihnen die Mitgliedschaft?

„Die laufenden Informationen rund um den Mineralölmarkt und zu Themen wie Steuer und Personal sind von großer Be­deutung für unser Geschäft. Ein großes Plus ist auch der Erfahrungsaustausch im Rahmen der Verbandsveranstaltungen.“

 

Welche Aspekte sind davon besonders entscheidend für Sie, Ihr Unternehmen bzw. die Unternehmenszukunft?

„Man erfährt alles, was wichtig ist, z.B. zu Gesetzesänderungen, und bekommt fachkundige Unterstützung, etwa durch Informationen aus der Rechtsabteilung des Verbandes. So stand uns der BTG beim Thema Mindestlohn unterstützend in allen Fragen und Formalitäten zur Seite. Mit Joachim Jäckel haben wir zudem einen engagierten Vorsitzenden, der ein echter Kenner unserer Branche ist.“

 

Was bedeutet der BTG für Ihre Branche?

„Der gesamte Vorstand besteht nicht aus weltfremden Bürokraten, sondern aus Praktikern, die wissen, worauf es im Geschäft ankommt und wo die Probleme liegen. Das zeichnet den BTG aus und macht ihn zu einer starken Interessen­vertretung.“

Titus Schäffer (Beisitzer)
Seit 2021 Mitglied des Vorstands. Eigentümer und Betreiber zweier moderner Waschparks in Tübingen und Reutlingen.

Zum Interview

Stellen Sie Ihr Unternehmen bzw. die Unternehmensentwicklung bitte einmal kurz vor.

„Im Jahr 2009 haben die Eltern Schäffer den Waschpark B27 in Tübingen gegründet und in Betrieb genommen. Nachdem die Mutter fünf Jahre lang das Unternehmen geführt hat, haben die Söhne Felix und Titus Schäffer die Firma im Jahr 2014 übernommen und führen diese bis heute. Im Jahr 2020 wurde die Filiale Waschpark B28 gegründet, welche sich bereits erfolgreich am Markt etabliert hat. Am neuen Standort in Reutlingen betreibe ich eine Indoor-Expresswaschstraße mit 31 Saugplätzen, wohingegen der Urstandort zur Expresswaschstraße 24 überdachte Saugplätze sowie eine 4+2 SB Anlage und eine NuFa Portalanlage besitzt.“

 

Seit wann sind Sie Mitglied/im Vorstand des BTG?

„Als kooperiertes Mitglied bin ich seit Anfang Dezember 2021 im Vorstand des BTG vertreten.“

 

Welchen Mehrwert bringt Ihnen die Mitgliedschaft?

„Der BTG ist nicht nur ein Verband, sondern auch eine tolle Gemeinschaft, in der sich u.a. bei Tagungen sehr gut über Probleme und Neuigkeiten ausgetauscht wird. Ebenso gibt es für Junioren den Juniorenkreis, der sich in der Pandemie über Zoom getroffen hat. Hierbei können schon junge Unternehmensnachfolger sich frühzeitig einbringen und sich austauschen.

Neben dem Informations-und Interessenaustausch kann ich auch bei rechtlichen Angelegenheiten um Rat fragen und bekomme hierzu passend für die Branche die jeweiligen Hilfestellungen.“

 

Welche Aspekte sind davon besonders entscheidend für Sie, Ihr Unternehmen bzw. die Unternehmenszukunft?

„Die rechtlichen Aspekte sind besonders maßgebend für mich, welche neben dem bereits erläuterten Vorteil auch neue Gesetzesänderungen abdeckt. Als einen weiteren entscheidenden Mehrwert als Mitglied erachte ich die BTG-Tagungen, die leider in der Pandemie nicht wie üblich stattfinden konnten. Die Tagungen sind oft mit Betriebsbesichtigungen verbunden bei denen sowohl neue Ideen als auch Anregungen eingeholt werden können und insgesamt von einem gesellschaftlichen Miteinander geprägt sind.“

 

Was bedeutet der BTG für Ihre Branche?

„Neben dem eigenen Shop für Tank- und Waschstraßenzubehör ist der BTG auch ein Informationskanal zur Politik und kann die Interessen aus der Praxis gebündelt vertreten sowie Anregungen bzw. Änderungswünsche an den richtigen Stellen verstärkt vertreten.“

Dipl.-Kfm. Bernhard Haag (kooptiert)
Seit 1995 Mitglied des Vorstands. Eigentümer von zwei Autowaschstraßen.

Zum Interview

Stellen Sie Ihr Unternehmen bzw. die Unternehmensentwicklung bitte einmal kurz vor.

„Meine Eltern haben 1952 eine Tankstelle gebaut, ich bin also an der Tankstelle groß geworden. Später kam auch das Heizölgeschäft dazu. Nach dem Studium war ich bei ESSO beschäftigt, dann habe ich bis etwa 1990 als selbstständiger Handelsvertreter Waschanlagen verkauft. 1978 habe ich das elterliche Geschäft übernommen. Die Tankstelle ist inzwischen verpachtet, auch im Mineralölhandel bin ich nicht mehr persönlich aktiv, als Teilzeitrentner kümmere ich mich aber um meine Waschanlage. Die Bernhard Haag Autowaschbetriebe GmbH betreibt die Hochleistungswaschstraße alpha wash an der METRO in Mainz-Kastell.“

 

Seit wann sind Sie Mitglied/im Vorstand des BTG?

„In den BTG bin ich vor rund 40 Jahren eingetreten, als ich noch Vertreter für Christ-Waschanlagen war. Seit 1995 bin ich als Beisitzer im Vorstand.“

 

Welchen Mehrwert bringt Ihnen die Mitgliedschaft?

„Besonders wertvoll sind für mich die Branchennews, der Austausch mit Kollegen auf Tagungen und die rechtlichen Tipps. Wenn es notwendig ist, bekommt man schnell Hilfestellung und die richtigen Kontakte. Interessant ist auch der monatliche Umsatzvergleich, der hilft, die aktuelle geschäftliche Situation einzuordnen.“

 

Welche Aspekte sind davon besonders entscheidend für Sie, Ihr Unternehmen bzw. die Unternehmenszukunft?

„Der BTG ist im Waschbereich stark aufgestellt und verfügt über aktuelle Marktinfos. Auch Anfragen von Interessenten laufen hier auf, was z. B. bei der Gestaltung der Unternehmensnachfolge interessant ist.“

 

Was bedeutet der BTG für Ihre Branche?

„Der BTG verfügt über umfassende Kompetenz und ist zudem eine echte Marktmacht, die er im Interesse der Verbandsmitglieder einsetzt.“

Matthias Hengstebeck (kooptiert)
Seit 2023 Mitglied des Vorstands. Eigentümer einer Autowaschstraße in Olpe.

Zum Interview

Stellen Sie Ihr Unternehmen bzw. die Unternehmensentwicklung bitte einmal kurz vor.

„Die Firma Autowaschcenter Halbe wurde 1979 von Gisela und Walter Halbe am heutigen Standort in der Ziegeleistraße in Olpe gegründet. Zunächst wurde eine 23 m lange Waschstraße betrieben. Im Jahr 1982 kam eine LKW-Waschanlage hinzu.

Im Jahr 1990 übernahm mein Vater, Martin Hengstebeck, die Firma von seinen Schwiegereltern. 1991 wurde das Grundstück durch einen Zukauf vergrößert und es entstanden fünf SB-Waschboxen. In den folgenden Jahren wurde die PKW, LKW und SB Waschtechnik regelmäßig auf dem aktuellen Stand gehalten und modernisiert. Die LKW-Waschanlage wurde zum Ende des Jahres 2003 geschlossen.

Zum 01.01.2013 habe ich die Firma von meinem Vater übernommen. 2017 entstand auf dem vorhandenen Grundstück eine komplett neue 37 m lange Waschstraße. Die Gebäude der bisherigen PKW-Waschstraße und der ehemaligen LKW-Waschstraße wurden aufgrund dessen abgerissen. Vier SB-Waschboxen blieben erhalten, wurden modernisiert und in das neue Konzept eingebunden. Außerdem entstanden 16 überdachte Saugerplätze.“

 

Seit wann sind Sie Mitglied/im Vorstand des BTG?

„Ich bin seit Januar 2013 Mitglied im BTG und seit November 2023 Teil des Vorstands.“

 

Welchen Mehrwert bringt Ihnen die Mitgliedschaft?

„Über den BTG bleibe ich stets über alle neuen wichtigen Aspekte informiert – sowohl im Bereich der Technik als auch im rechtlichen Bereich.

Zudem findet ein regelmäßiger und sehr interessanter Austausch mit Kolleginnen und Kollegen statt.“

 

Welche Aspekte sind davon besonders entscheidend für Sie, Ihr Unternehmen bzw. die Unternehmenszukunft?

„Die rechtliche Information und Beratung sind für mich von großer Bedeutung. Darüber hinaus der Austausch mit Kolleginnen und Kollegen, der sowohl online oder telefonisch als auch vor Ort bei Anlagenbesichtigungen stattfindet.“

 

Was bedeutet der BTG für Ihre Branche?

„Der BTG ist ein wichtiges Sprachrohr innerhalb aber auch außerhalb unserer Branche: Innerhalb werden die genannten Themenfelder sehr gut abgedeckt und kommuniziert.

Außerhalb ist der Kontakt zu Behörden und der Politik sehr wichtig. Hinsichtlich zukünftiger Herausforderungen, welche auf unsere Branche zukommen, ist eine gute Kommunikation in diesen Bereichen unabdingbar. Insbesondere sei hier der Bereich Klima- / Umweltschutz genannt.“

: